7つの習慣、Delegate
昨日ボスと長々話した時に delegation のことを話してみた。
人に仕事を任せる(委譲する、翻訳本だとデレゲーション)ときには次の点を心がけるといいよね、という話題。
- 望む結果
出すべき結果について明確な相互理解を得る。「どうやって」ではなく「何を(つまり結果のイメージ)」が大事。それと達成の時期。
守らなければならないルールがあれば、それを明確にする。
- 使えるリソース
目的を達成するために活用していい人的、金銭のリソース
など。より詳しくは7つの習慣という本を読むと書いてある。
新しい人がラボに増え(僕もそうだ)、古くて機微を分かってくれる人達は飛び立っていく中で、今まで通りで良いとは思えない。
最初にあげた「望むべき結果」がお互いにきちんとイメージできるような delegation を徹底するとうまくやれるんじゃあ?なんて話してみた。
- 作者: スティーブン・R.コヴィー,Stephen R. Covey,ジェームススキナー,川西茂
- 出版社/メーカー: キングベアー出版
- 発売日: 1996/12/25
- メディア: 単行本
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